反之如果低绩效团队,员工素质低,服从力差,意味着强权管理,命令式管理,对于管理最高,事实上怎么管效果也会很差。母婴店的店员首先要对母婴店的产品很熟悉,不同年龄段的小孩,不同性别的适合用的产品特性,甚者材质是否安全柔软,是否有其它化学物质,看一个团队的管理,首先要有目标,高管对母婴店的定位、客户、品牌等的预期,其次你对你团队的定位,高绩效往往意味着高回报,稳定绩效意味着稳定收入,如果你想花最少的钱意味着你只能招聘最差的人,第三个才是真正对应你的问题,就是员工管理,团队管理的问题。1、母婴店员工该如何管理?母...
更新时间:2022-09-16标签: 母婴员工管理店员一线母婴行业如何管理店员 全文阅读