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做母婴行业合伙好还是不合伙,还是个人比较好{你觉得做生意是合伙好}

发布时间:2022-08-16 11:45:46  来源:整理  编辑:怀孕知识   手机版
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合伙还是个人没有好与不好,只有合适或者不合适。如果从长远发展来看,合伙生意远比一个人单打独斗发展得要快得多,没有职业操守,不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙,他的能力越强对于企业的破坏力越大,厂家要求拿货的金额和数量,并且需要一定的囤货,资金占压比较高;3、厂家要求你定期跟进政策、提交报表等等,工作比较繁琐;四、批发市场拿货的优点1、价格相对较低,货源可选择行较多;2、不需要过多的拿货,资金占压也不多;3、有门店就能干,不要太大门店和装修要求,相对来说开店成本低4、不占库存、物流也方便五、批发市场拿货缺点1、产品质量层次不齐2、售后服务保障不到位3、销售指导比较少,需要自己常想办法经营4、畅销品有时候批发市场不一定有货总结。

1、你觉得做生意是合伙好,还是个人比较好?为什么?

你觉得做生意是合伙好,还是个人比较好为什么

感谢邀请:做生意,没有永远的敌人只有永远的利益。合伙还是个人没有好与不好,只有合适或者不合适,如果从长远发展来看,合伙生意远比一个人单打独斗发展得要快得多。人多力量大,路子宽业务广,1 1>2,只要把合伙人制度商议好,每个人分工合作,职责和义务明确划分,各司其职。一切都要体现在合同上面包括利益分配,合伙人之间必须要有起码的信任,俗话说:要吃得亏才能打得堆。

2、如何挑选母婴用品行业合伙人?

2、如何挑选母婴用品行业合伙人

创业有时成也合伙人,败也合伙人,选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要,那么什么样的合伙人不应该选择?1.对企业不忠:一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作,“不放手”反到可能成为企业的隐患;2.利己主义者:不顾企业发展首先满足自身利益,挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作;3.没有上进心:创业就是为了发展,作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值,这样的合伙人反而是累赘;4.价值观扭曲:没有职业操守,不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙,他的能力越强对于企业的破坏力越大,

3、开母婴店是直接找厂家合作还是到批发市场拿货比较好?

3、开母婴店是直接找厂家合作还是到批发市场拿货比较好

一、如果你准备做大,做出影响力的话,肯定是找厂家合作了。因为厂家会根据你的规模和情况给你相当优惠的返点和价格政策,这样你才能够实现国模效益,但是如果你只是小门店的话,有没有太多资金,那就批发市场拿货,赚个差价就行了。二、与厂家合作货的优点1、保证货源的品质和持续性;2、品牌效应强,厂家的合作授权门店还是能够得到消费者的信任和认可的3、厂家的培训和售后服务做得比较好,让你经营起来更方便;4、厂家定期的产品政策会给你销售做出指导,才能够跟进行业形势;5、厂家会给你物料、赠品、促销等相关资源的支持,

三、与厂家合作的缺点1、厂家要求门店大小、位置、人员配备等等,开店的成本会提高。2、厂家要求拿货的金额和数量,并且需要一定的囤货,资金占压比较高;3、厂家要求你定期跟进政策、提交报表等等,工作比较繁琐;四、批发市场拿货的优点1、价格相对较低,货源可选择行较多;2、不需要过多的拿货,资金占压也不多;3、有门店就能干,不要太大门店和装修要求,相对来说开店成本低4、不占库存、物流也方便五、批发市场拿货缺点1、产品质量层次不齐2、售后服务保障不到位3、销售指导比较少,需要自己常想办法经营4、畅销品有时候批发市场不一定有货总结:我建议先和厂家合作,让他们帮你装修门店、上架产品,培训,物料支持,然后你再去批发市场进货,打着厂家的招牌引流,然后可以慢慢的批发市场走点货,这样利润才可以最大化,

4、有一兄弟要拉我合伙做我目前的行业,说是净利润给我40%,不用我投资,要不要答应?

我们以前那做专业的策划咨询服务,就出过类似于这样的事儿,当时因为项目也很有潜力,大家的关系呢也都不错,所以呢,我们就用策划服务来做入股,那你要知道啊,入股的股权要比你这个净利润分成可能更要有现实的意义,因为股东只要全体股东会通过,那就可以给股东象征性的分红,对吧?那可是那问题就会出现了,公司不断的扩大投资规模,就是不断的传统性的加大广告投资成本,那这样,你这个总盘永远没有利润,但是大股东追求的是规模化和持久化,这样的就相当于把你这个小股东啊绑在了他这个战车上,你就永远要给人家做免费的服务啊,而且还是你的责任!后来呢,我们就把股份退出,然后改成流水,占流水的提成比!嗯,你这个提到了一个净利润,这个就更复杂了,即使这个项目赚钱,但是呢不断地增加投入成本,总盘是永远是亏的,但是对于项目的本身就会产生很多无形资产,比如说会员资产,渠道资产,品牌资产,但很多无形资产是无法通过财务报表的形式呈现,因为又没有到了清盘的阶段,所以这个净利润有可能是一辈子都不可能实现的!我的建议啊!现在合伙是尽量从简单的业务链条入手,最好是要流水,那当然了,一个新项目没有流水的情况下,这个就需要你来充分考虑了,有成熟的流水,我们要流水的比率就少一些,没有成熟的流水,我们流水的比例前期可以要的多一些!还有提醒一点,不要把生活当中的情感融入到商业合作当中,商业是商业,哥们感情是哥们感情两回事儿!我是孙洪鹤,每天都抽出时间给大家分享一些热门的问题啊,@孙洪鹤希望我的经历和总结能够给我们创业者帮助,希望大家能够成为好朋友吧!。

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