母婴店绩效如何分配,母婴实体店如何提升业绩(母婴店一线员工要如何管理)
感谢邀请，关于店长如何管理好员工分配，根据我自己的工作经验我给出以下几点建议。一、根据店铺的绩效目标做员工分配1、在一些企业做培训时，会说按照门店员工的能力来分配任务，这点我是不赞同的，稳定绩效团队员工素养一般，自然对应规范管理、制度管理，建议指标平均分配，当能力强的人指标完成后，再分配新的指标，鼓励多领指标提成点数变高，按照多劳多得的方式进行分配。1、母婴实体店如何提升业绩？1，明确店铺的目标客群2，周边市场调查要做好，比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格，做商品差异化，尽量不打价格战，周边居民的收入情...
更新时间：2022-08-15标签： 母婴绩效员工实体一线母婴店绩效如何分配 全文阅读