水果店和母婴店哪个好,卖童装和卖水果哪个好做{母婴店生意不好}

同样道理，如果你发现附近的水果店经常出现滞销果品，说明这个地区的消费力已经饱和，再投资下去也没有好果子吃；如果你发现附近水果店每天都销售一空，说明这个行业还大有可为。母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，水果和早餐不同，人们可买可不买，再加上水果存在季节性，而且不易长时间存放。

1、想在县城做生意，卖童装和卖水果哪个好做？

这个提问实际上是讨论了两个行业在一个小县城的生存状况，我是这样看待的：1、卖童装等一些耐消品行业服装行业的性质是耐消品，在80年代的时候，由于经济发展水平低下，很多朋友是一年下来才有机会更换新衣。到00年代后，这个频率正在降低，可能是半年购置点新衣，再到现在，由于网络经济的发达，很多时候我们有需要的时候才会购置新衣，对年末换新衣的冲动淡化了很多。

也就是说，耐消品行业随着经济的发展，网络的发达，需求并没有过多的增长，属于存量转化时代，童装作为服装行业的一个分支，同样受到整体大环境的影响。但有三点不同：第一，由于现在社会孩子营养过剩状态十分常见，经常刚买一年衣服就不合身需要经常换，存在市场需求；第二，每个学校（幼儿至高中）均有夏秋冬校服配套，日常穿着非校服的机会较少；第三，随着中国出生人口的逐年下降，未来市场需求不会出现大幅增加，

由这三个因素决定，经营童装，应该从以前的量大从优到以质取胜转变，也可以考虑利用互联网等方式销售。2、卖水果等一些快消品行业由于每种水果都有一个固定的存放期，决定了卖水果属于快消品行业，无论是那一种快消品（包括食品、个人用品、烟草、酒类和饮料），其产品属性是广为人知，同质化相当严重，奠定了经营者不可能像耐消品那样以质取胜（耗不起这个时间），只能靠走量来达到获利的目的。

凡是快消品行业走量，第一个考虑的因素是这个产品的消费者流量，更具体一点就是说你经营地区的人口及同行数量，当时王老吉与加多宝之争，很多消费者就是看大超市中王老吉和加多宝的生产日期来判定到底谁的销售更好（里面装的都是一样成份的饮料）。同样道理，如果你发现附近的水果店经常出现滞销果品，说明这个地区的消费力已经饱和，再投资下去也没有好果子吃；如果你发现附近水果店每天都销售一空，说明这个行业还大有可为！总结：在县城做生意，如果你的经营方式为以质取胜，我的建议是卖童装等耐消品会比较好；如果你的经营理念是走量，以量取胜，我的建议是卖水果等快消品更佳，

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾，

3、小本生意做早餐好还是水果好？

早餐和水果的投资成本都不是很大，但是早餐相对更加稳定，只要你做的味道还可以，每天的客流量基本可以保证。水果和早餐不同，人们可买可不买，再加上水果存在季节性，而且不易长时间存放，既然你会那么多种早餐技术，那么做早餐还是比较适合你的，看了你所会的技术，开一个小早餐店完全没有问题，但是赚不了多少钱，你只有白粥的话别人没有什么选择，可以增加一些品种。