关停违规早教培训机构,成都多家教育培训机构关闭{为什么那么多培训机构倒闭}

不能只看门店的装修，宣传，更多的是看门店的产品是不是有核心竞争力，比如培训机构教师的水平，教师的自身资质情况，培训机构的硬件设施，服务质量等等，综合评估培训机构在本地是否有核心竞争力。近期不只是培训机构，很多大型创业公司都面临困境，很多培训机构的经营模式都很类似，有点像大家说的庞氏骗局。

1、上海凯瑞宝贝被爆多家门店关停，为什么那么多培训机构倒闭？

很多培训机构的经营模式都很类似，有点像大家说的庞氏骗局。主要是形式为大量开店，迅速办卡圈钱，然后继续开新店，继续圈钱，一直循环，很多门店在初期利润很高，但是在经营一段时间后利润率逐渐在降低，也就是新客户越来越少，甚至后期就变成负利润。主要原因在于：1、由于资金的周转主要是靠客户办卡，需要大量开新店来确保资金周转，为了完成kpi，在新店选址考察的过程中会出现很多门店开业经营不善，

2、培训机构并没有足够的人才储备机制和流程快管理模式，导致大量开店之后，教师的水平跟不上，门店的服务教育品质差别较大，对于门店的持续经营带来阻碍，这也是新顾客办卡持续走低的主要原因。3、恶性经营，在门店实际经营过程中，主要考核的是kpi，会员办卡量，月销售金额等等，导致培训机构并没有在本质上下功夫，更多的是像卖课的，不像是做培训的，

所以在办卡量不够的情况下，门店更多的是选择促销活动，各种挖坑的举动，主要顾客办卡进来，能坑一个是一个。4、由于门店初期利润率高，导致门店在经营过程中对于成本的把控缺少合理性，也就是把顾客当月办卡的钱算作是当月的收入，实际上应该是顾客全年的预付款，公司在周转资金充裕的情况下，必定在花钱上大手大脚，即非必要成本过高。

5、国内现在很多培训机构，老板主要的思考模式都是，开店圈钱，圈钱再开店，等达到一定规模，实体已经不赚钱了，就想办法上市，进入金融领域，上市圈一波钱，然后老板有钱了，公司垮了，所以近期不只是培训机构，很多大型创业公司都面临困境。我们怎么去应对这种办卡制，尽可能地避免上当受骗，不能只看门店的装修，宣传，更多的是看门店的产品是不是有核心竞争力，比如培训机构教师的水平，教师的自身资质情况，培训机构的硬件设施，服务质量等等，综合评估培训机构在本地是否有核心竞争力。

2、成都多家教育培训机构关闭、跑路，老师们该怎么办？

我朋友就是教培机构的老师，19年毕业入职成都某教培机构担任线下小班课老师，教初中科学，收入一年15W左右，今年1月份，教培行业的负面新闻突出的比较明显，三月份很多机构被罚款。今年7月份，朋友告诉我公司要大面积裁员，老师至少裁80%，有的校区直接关闭，因为，在大城市里，工作无非是销售，运营，客服，行政，人事，技术。

这里面能赚钱的也就销售和技术，老师基本上不会技术，销售也不想做(虽然辅导班老师有续报要求，但99%的家长对老师还是毕恭毕敬的)，所以大部分做老师的都会排斥做销售。其他行政人事岗的工资跟教师比还是有一定差距的，所以教培机构的老师想在私企里转行很难，大家想到的可能会是去考编，其实教培机构的老师99%都是非师范专业(99%考编都有专业限制)或考编失败。