早教机构的服务对象大多数都是婴幼儿,因为早教课程教学性质的关系,没有办法迅速的将教学成果展示出来,无法做k12培训一样,显示出提高了多少分数,这就意味着在外面的品宣课程显得尤为重要。怎么开个早教机构,我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风,选址很重要,经过观察、统计、蹲点,这个事情说起来简单,做起来有点难,也不是两三天的事,随着早教市场的逐渐饱和和成熟,进驻社区是个不错的选择,年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择,一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度,消费人群的层次和年龄,大体的育儿思想观念。
1、怎么开个早教机构?
你好!在二胎政策的带动下,越来越多的家庭开始注重孩子的教育,早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的,也有失败的,成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的,想做好,需要付出很多,不过最基本的是要对孩子负责,怎么开个早教机构,我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风,选址很重要,经过观察、统计、蹲点,这个事情说起来简单,做起来有点难,也不是两三天的事,随着早教市场的逐渐饱和和成熟,进驻社区是个不错的选择,年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择,一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度,消费人群的层次和年龄,大体的育儿思想观念。
这些都是要斟酌的!类似58,赶集等这些地方性论坛可以多逛逛,里面有不少房源,可以多看看,多做个对比,2.装修装修上的成本投入一定要学会控制,除了环保材料这个不能省以外,其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度,更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨,不用太铺张浪费,装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上,而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵,而且装修污染会比较严重,
3.品牌选择可以选择加盟,品牌一定要选择有一定知名度的,主要是选择售后服务完善的,这个要多对比,此处不做推荐。4.运营运营是重点,招聘、培训、招生、上课、家长沟通、工资制度等等,这些都需要去完善的,而且这些都是关键,是否成功,占很大一部分因素,既然选择去做早教,就要付出一份真心,你这里会有很多的孩子,但是每个孩子对每个家庭来说都是唯一的,自己要对得起这份信任。
2、早教中心招生容易么?
这个问题,得先思考一下,现在的教育机构有哪一个招生是容易的呢?如果坐在校区里就会有自己的客户上门,是可能会有,但毕竟只是少数,可是外面教育机构那么多,正常情况下只有少数机构,因为招不到生而活不下去,更多的时候是因为运营不善,管理不善,老师的教学质量无法保障而开不下去。所以个人认为,早教机构招生在一切符合正常发展的情况下(符合正常是指:机构选址、地理位置、楼层、周边的配套、教学环境、老师质量以及运营方式等),招生是不难的,只是看你用什么方法,下面也简单聊一聊方法吧!招生的话,我个人觉得有三个方法比较容易操作:1.地推:一般的早教机构都会选址在商圈、成熟的居民区等热门位置,所以招生第一件事,地推不可少,
地推的三要素是:人员,时间,活动。选择人流量相对较大的时间,选择合适的活动力度,比如你们中心最近在做的课程活动,产品活动是什么,这些活动要能够吸引到幼儿家长在乎的点,再匹配合适的地推人员,比如咨询老师、市场老师都可以,也可安排若干兼职,把这一个招生过程共同完成即可,考核目标可以定为,有效联系方式的数量及带领家长到校区参观的人数。
地推是一件非常耗人力物力及财力的活动,所以个人觉得定目标更能保证这项活动的高效性,但定目标的同时,别忘了匹配相应的奖惩制度;2.外场公开课:早教机构的服务对象大多数都是婴幼儿,因为早教课程教学性质的关系,没有办法迅速的将教学成果展示出来,无法做k12培训一样,显示出提高了多少分数,这就意味着在外面的品宣课程显得尤为重要,
每逢节假日或者定时的去联系一些社区或者商圈进行公益的表演影视也好,或者是课程展示也好,就显出必要性。比如说美术、艺术课就可以带领幼儿在现场做一些作品的展示,再比如说像运动类的课程,就可以让孩子们在外部来进行,通过这样一些方式提高校区的曝光率,引发一些流量上门;3.内部转介绍:不进行任何的投入,单纯用口碑来招生,应该是绝大多数培训机构的终级目标。
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