传统幼教服务商如何转型,流通商如何转型服务商{传统广告公司如何转型互联网}

传统广告行业向互联网广告转型很好的升级转型。传统企业要想做好数字化转型，需要认识和做好以下几点，实体根本没有什么转型不转型的这个说法，都是做互联网人喊“狼来了”，流通商向服务商转型，是个急不来的事情，现在土地都还在个人手里，土地流转还没有全面开放，等到全面开放以后，才能转到服务商。

1、传统广告公司如何转型互联网？

在互联网时代，传统广告行业遇到困难，比如竞争越来越激烈，这是现实情况。客户的消费习惯变化，互联网新媒体广告的兴起广告行业指引了新的发展方向，传统广告行业向互联网广告转型很好的升级转型。新媒体行业如微信朋友圈广告，头条广告位，抖音广告位有10几级的活跃用户，对商家而言很大的吸引力，这是广告转型的根本原因，

2、传统企业如何才能做好数字化转型？

传统企业要想做好数字化转型，需要认识和做好以下几点。1.态度——数字化的红利一定要抢、要抓：80%以上的中国企业都在开展与数字化转型相关的行动，但是真正发挥出数字化威力的不过4%左右，从某个方面讲，这意味着我们现在就已经处在了充满巨大机会的数字化转型的红利期。但是机会和红利，往往都是需要抢的，因为，任何一波大的商业转折期，都牵涉到企业的转型问题，而转型本身就是一场竞争。

传统企业的数字化转型亦是如此：一旦走在数字化转型前面的企业，把赛道抢先占住了，后进者就需要花费更大的成本与代价，2.战略——最好有清晰的数字化战略及路径的规划传统企业的数字化转型，不上升到企业的战略层面，不能与企业的日常生产、业务及营销、客户及末端消费者/终端用户、管理等关联起来也是不行的。自己要数字化转型为一个什么样的企业，怎样整体规划、局部落地实施，并进而推动企业整体的数字化转型，是需要规划和想明白的，

想到哪出做哪出，交了更多学费还成不了事，是不行的。3.落地——从点上突破、从局部推进，树立起上下的信心，在数字化转型上不要想着一口气吃成胖子，一夜之间就由“传统”摇身一变“数字化”，李政权认为，要从点式突破，从局部推进，用一场又一场小的胜利，去树立起企业上上下下的信心，这样才能打出传统企业数字化转型的大胜仗、漂亮仗。

因此，“点式突破”中的“点”，“局部推进”中的局部要想好，根据我们推动实体企业数字化转型的实践及经验来看，类似于和促销相关的、营销相关的数字化突破就是很好的点和局部，而且这样的点、局部，更容易牵动整个企业的数字化转型。最后要提醒的一点是，我们的消费者/用户早已高度数字化，也就是说“天变了”——我们要赚钱的对象他们都已经数字化了，而只有数字化的企业才能承接数字化消费者/用户的需求，我们又怎能不积极开展数字化转型？回不去了，去积极拥抱数字化转型吧！继续深聊，或了解更多有关传统企业的数字化转型，请关注李政权头条主页相关专栏《用户重组》；或选择加入李政权“未来商圈”，

3、农业新时代，流通商如何转型服务商？

流通商向服务商转型，是个急不来的事情，现在土地都还在个人手里，土地流转还没有全面开放，等到全面开放以后，才能转到服务商。现在网络信息科技，可以说消息传播的很快，大数据时代，每个人的信息几乎都有可能找到，服务商要做好做强，首先想到的是农民，其次是服务，最后是利益，流通商，就不一样了，看到的是利益。转型需要很长一段时间，可以说几年，

未来我希望，土地能发挥更大的作用，不在局限于种植小麦，玉米，大豆。种植经济作物，能带来更好的收入，服务商可以发挥自己最大的作用，服务与农民，现在基本上都是机械化生产劳作，农民相对来说轻松了不少，但是收入并没有提高多少，但愿之后流通商都向服务商转型吧！把我国的农村农业提升一个档次，实行全面化机械服务，结合网络，让农村也能走向全国，走向世界！。

4、美业转型如何做？