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40万元开了两家母婴店,小鹿宝连锁母婴店怎么样(母婴用品店的利润怎么样)

发布时间:2022-08-15 20:24:39  来源:整理  编辑:怀孕知识   手机版
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那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢。先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。

1、母婴用品店的利润怎么样?

母婴用品店的利润怎么样

母婴店是暴利产业,都是人为的哄抬起来的,要说黑也不至于,因为都是你情我愿的买卖,不存在强买强卖的行为。婴儿用品很讲究,可能大人的一双袜子普通的也就几元钱,而婴儿的一双袜子就会买到几十元,论做工和质量,其实也就那样!那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢?其实多数是心理作用,市场上的婴儿服饰,经过在家的专门处理,使用起来还是比较安全的。

母婴店的婴儿服饰,用料上让人比较放心,心理上也觉得这样要好一些,特别是奶粉的选择上,有时候几百元一盒,但当做活动的时候,就会有买一送一,或其他力度大的折扣活动,这时就很扎心了,不免会怀疑,是不是被黑了!但找不到答案,因为孩子都在用了,问的话营业员也会说一些冠冕的话。不过买的时候,自己还是要特别留心保质期,奶粉的选择上配方很重要,口碑还是要注意的,

2、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?

2、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办

谢邀,先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等,随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分,

一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体,

小型实体店想赢过电商,赢过大店,从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求,让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目,产后修复、小儿推拿、游泳馆,让自己的门店能够经常让顾客上门,2.服务拉近客户的关系,建立高度信任——belive举例产后修复里,大部分项目需要顾客脱完衣服,用手接触到她的隐私部位,一旦完整做完一次服务,你和顾客的关系就会发生改变,从冷冰冰顾客——老板,转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康,4.好的服务形成口碑,信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意?价格再贵也愿意出,答案是医院。

因为你病了就不舒服,浑身难受,不痊愈正常生活都难以开展;同理,综合服务体也是一样,你针对的是顾客的痛点,提出解决方案,并且帮他们解决,只要解决了一个,其他人也会蜂拥而至,HOW?具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌,产后修复、小儿推拿、游泳馆都行,一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务,你只需要跟着走就行了。

2.培训与学习学习手法、专业知识、服务话术等等,不能随意唬弄你的顾客,一定要真心实意的为他们提供服务,你是否专业,她们真的是能感受到的,3.打造一支战斗力的团队未来零售实体门店比拼的,不仅仅是产品、品牌、装修、陈列,更多的是人!我们的团队和服务做到了哪一步,直接决定了顾客买还是不买!等客上门和等客来挑,已经远远满足不了现在顾客的需求。

图说天下

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