母婴店创业计划书参考范文,如何撰写创业计划书(如何书写创业计划书)

一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。正如在很多成功的创业者眼里，一份BP不仅仅只是一个融资窍门砖，而是贯穿整个创业过程的，所以商业计划书的重要性毋庸置疑，商务计划书就是传说中的BP，这个往往被看做寻找投资的敲门砖。

1、如何书写创业计划书？

商务计划书就是传说中的BP，这个往往被看做寻找投资的敲门砖。小编和很多创业者打过交道，通过与他们的交流发现，那些成功获得投资方约见的团队和项目，往往都提前准备了一份漂亮的BP，当然这里的漂亮不是指外观的炫丽，而是源于它自身内容的漂亮和吸引人，正如在很多成功的创业者眼里，一份BP不仅仅只是一个融资窍门砖，而是贯穿整个创业过程的，所以商业计划书的重要性毋庸置疑。

一、商务计划书的基本模式第一章项目概要1.要让投资者明白，到底这个项目是什么事情，2.合作方案，你要这个投资者跟你怎么合作。3.投资效益，让投资者认为这是一笔合算的买卖，第二章项目描述和团队介绍介绍自己，包括项目公司的现状、发展历史、管理团队、股权结构等。备注：投资者是把一半赌押在人身上的，所以重点描述你和你的团队的亮点，极为重要，

第三章商务模式商务模式主要分为三个部分：技术模式，运营模式，合作模式；第四章市场分析1.包括市场的总规模，包括你的目标份额。2.你的行业地位和竞争对手，你要进行横向对比，你比你的竞争对手强在哪里，3.市场定位，包括你的营销策略，营销策略也很重要，二、商务计划书制作1.不要迷信所谓的模板因为每个项目的故事都是不一样的，只要选择了适合自己的展现方式和思路就是最好的。

当然，也切勿一味标新立异，让人摸不着头脑，2.尽量满足投资者比较偏好关注的内容从互联网行业来说，一般投资人关注的要点有用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情况、未来发展方向与空间等等，所以建议这些内容尽量有所展示，当然不同行业也有其自己的特点。3.最好ppt内容控制在10页内为什么是10页而不是更多或更少，太少项目说不清这个自然可以理解，但是太多表面上看是为了把所有的东西尽量说得更清楚，但是要知道投资人他们很忙，每天接到的BP太多而且基本他们还有其他的工作，所以花费他们过长时间都还没了解清楚你的项目，可想而知这份BP只有扔进垃圾桶的命运，

10这个数限当然不是笔者我说的，这是大量投资人一致的建议。反过来说，一份bp基本需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有项目团队介绍，甚至更完整点的还有业务增长或者简单的财务预测，10页ppt差不多恰好表达完整，如果你觉得不够那得思考反省自身的内容总结概括能力了，4.重点包装你的团队大家都说idea是最不值钱的，这话虽然不完全正确，但有一定的道理。

所以一样的idea在中国随处可见，那么投资人为什么选择投资你而不是别人，自然就是看人，人的因素对于最后的融资是否成功影响有多大，还是由你个人亲自体验吧。所以你要重点介绍你自己和团队成员相关的工作经验、过往经历和优势所在，让投资人知道这件事为什么应该由你来做才能成功而不是别人，5.多用数字数据因为数字最有说服力，所以投资人最喜欢看的就是数字和图表。

比如用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率等等6.抓住重点和关键词正如前面所说，投资人时间宝贵，所以描述的内容要抓住重点和关键词，切勿修饰语或者描述性内容过多7.切勿好高骛远，不切实际你所规划的项目方案要切合实际，不能自我YY，比如开口就是要打败BAT,这恐怕只会让人感觉你们团队不靠谱或者有神经病，

2、如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？

计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱，最好有干货，不要整虚头八脑的东西，商业模式一定要清晰，这是成功的第一步，是不是能生存下来，主要在于商业模式，你做什么，怎么做，为什么你要做，目前市场上没有吗，凭什么你有信心能做成。